de Maxwell Leadership România
Există oameni pentru care leadershipul nu începe odată cu obținerea unei funcții, ci cu dorința profundă de a conta, de a construi ceva valoros și de a lăsa în urma lor o schimbare reală. Pentru Olimpia Doru, această dorință s-a născut încă din copilărie și a devenit, treptat, firul călăuzitor al unui parcurs construit prin perseverență, curaj și fidelitate față de propriile valori. În prezent, Olimpia Doru este manager al SC NEW DESIGN COMPOSITE SRL, membră a Maxwell Leadership Certified Team și lider de județ pentru Argeș în cadrul Asociației Maxwell. Dincolo de aceste roluri, este un om care a învățat să transforme fiecare etapă a vieții într-un nou punct de plecare. În acest interviu, Olimpia vorbește cu sinceritate despre convingerile limitative pe care a fost nevoită să le depășească, despre momentele în care a simțit că ar putea renunța și despre alegerea de a continua chiar și atunci când motivația sau claritatea lipseau.
MAXWELL LEADERSHIP: Dacă ar fi să ne întoarcem în momentul în care totul a început pentru tine, care era visul pe care nu îl spuneai nimănui?
OLIMPIA DORU:Visul meu, încă din copilărie, a fost să ajung cineva — nu doar să exist, ci să contez, să las ceva în urmă. Mult timp nu am avut curajul să-l spun, dar nu a încetat niciodată să crească în mine.
MAXWELL LEADERSHIP: Care a fost „punctul zero” al leadershipului tău — acel moment în care ai realizat că nu mai poți rămâne la același nivel?
OLIMPIA DORU: Cred că nu am avut un singur punct zero, ci mai multe, în funcție de fiecare etapă a evoluției mele. De fiecare dată a existat acel moment de conștientizare în care știam, în interiorul meu, că sunt mai mult și că pot mai mult. Iar sentimentul acesta nu a dispărut nici acum. Din contră — trăiesc un nou punct zero. Unul diferit. Nu mai este doar despre a crește pentru mine, ci despre a începe să dăruiesc: din ceea ce sunt, din ceea ce am devenit și din tot ceea ce m-a format pe parcurs.
MAXWELL LEADERSHIP: Ce convingere limitativă a trebuit să demontezi pentru a putea crește?
OLIMPIA DORU: Au fost multe convingeri limitative pe care a trebuit să le demontez, unele încă din copilărie. Poate cea mai puternică a fost ideea că sunt „doar” ceva — doar femeie, doar fiică, doar mamă sau doar soție. Am înțeles, în timp, că nu sunt „doar”. Sunt mult mai mult decât orice rol. Iar creșterea mea a început în momentul în care am ales să nu mă mai definesc prin limite, ci prin potențial — un potențial confirmat de fapte, nu doar de vorbe.
MAXWELL LEADERSHIP: A existat un moment în care ai vrut să renunți? Ce te-a făcut să continui?
OLIMPIA DORU: Da, au existat momente în care am vrut să renunț. Momente în care oboseala, îndoiala sau provocările păreau mai mari decât mine. Dar de fiecare dată m-a oprit ceva mai puternic: convingerea că nu am ajuns până aici ca să mă opresc. În liniște, mi-am amintit cine sunt și, mai ales, cine pot deveni. Nu motivația m-a ținut pe drum, ci alegerea. Alegerea de a merge mai departe chiar și atunci când era greu. Dorința de a deveni mai mult, de a-mi onora potențialul și de a demonstra, prin fapte, că pot — asta m-a făcut să continui.
MAXWELL LEADERSHIP: Cum ți-a schimbat filosofia Maxwell modul în care te vezi pe tine ca lider, nu doar ca profesionist?
OLIMPIA DORU: Înainte de a vorbi despre schimbare, pentru mine a existat o confirmare. Confirmarea că tot ceea ce construiam până atunci — aveam deja 46 de ani când am citit prima carte a lui John — era real și avea sens. A fost momentul în care am înțeles că nu eram „din alt film”. Că valorile și principiile mele, pe care mult timp le-am numit doar reguli (și pe care chiar și fiica mea le respingea), erau, de fapt, normalitatea. Filosofia lui Maxwell nu m-a schimbat din temelii, ci m-a structurat și m-a ordonat. Mi-a dat claritate și, mai ales, puterea de a insista și mai mult asupra valorilor mele. Mi-a confirmat că exact datorită lor am ajuns până aici. Însă cel mai important, dincolo de toate, mi-a dat aripi. Mai multă încredere că acesta este drumul meu. Și, poate pentru prima dată cu adevărat, am înțeles că aceasta este misiunea mea: să ajut, să susțin și să inspir.
MAXWELL LEADERSHIP: Care este o lecție de leadership pe care nu ai învățat-o din teorie, ci dintr-o experiență care te-a marcat?
OLIMPIA DORU: Una dintre cele mai importante lecții de leadership nu am învățat-o din cărți, ci dintr-o experiență care m-a marcat profund. Atunci am înțeles că oamenii nu te urmează pentru ceea ce spui, ci pentru ceea ce ești și pentru ceea ce faci. A fost o perioadă în care lucrurile nu au mers așa cum mi-am dorit, iar realitatea m-a pus față în față cu mine însămi. În acel context, am realizat că leadershipul nu se construiește în momentele ușoare, ci în cele grele. Oamenii nu aveau nevoie de răspunsuri perfecte, ci de stabilitate, sinceritate și direcție. Atunci am înțeles cu adevărat că leadershipul nu înseamnă control, ci exemplu. Nu înseamnă poziție, ci influență. Și, mai ales, că în momentele dificile nu cuvintele cântăresc cel mai mult, ci felul în care alegi să rămâi — autentic, prezent și asumat. A fost momentul în care am renunțat la ideea de perfecțiune și am înțeles că un lider nu trebuie să fie perfect, ci autentic și consecvent. Iar această lecție nu doar că m-a schimbat, ci a redefinit complet modul în care mă văd și acționez ca lider.
MAXWELL LEADERSHIP: Când oamenii lucrează cu tine, ce simți că primesc dincolo de competență?
OLIMPIA DORU: Când oamenii lucrează cu mine, simt că primesc mult mai mult decât competență. Unii spun că le ofer încredere, alții că le deschid ochii către posibilități pe care nu și le imaginau până atunci. Eu cred că, dincolo de toate, îi inspir pur și simplu — prin căldura mea, prin forța interioară pe care încerc să o trăiesc zi de zi și prin autenticitatea cu care mă raportez la tot ceea ce fac. Îi ajut să descopere propriul potențial și să aibă curajul să îl urmeze, să înțeleagă că puterea lor nu vine doar din competențe sau titluri, ci din ceea ce sunt ei în esență. Prin exemplul personal, prin modul în care aleg să fiu și să acționez, oamenii simt că pot să crească, să depășească limitele și să devină cea mai bună versiune a lor. Cred că ceea ce primesc, poate cel mai mult, este convingerea că schimbarea, creșterea și autenticitatea nu sunt doar idealuri, ci lucruri reale pe care le pot trăi fiecare dintre noi.
MAXWELL LEADERSHIP: Care este impactul concret pe care l-ai văzut în viața unei persoane cu care ai lucrat și care te-a făcut să spui: „De asta fac ceea ce fac”?
OLIMPIA DORU: Oh, sunt cu adevărat binecuvântată de Dumnezeu cu multe exemple. De fiecare dată când primesc mesaje de genul acesta, simt o recunoștință profundă și o confirmare a ceea ce fac. Oamenii îmi povestesc cum le-am influențat viața, aducându-mi aminte de momentele în care am spus ceva important, de gesturile pe care le-am făcut sau de deciziile pe care le-au luat atunci, sub influența unui simplu cuvânt sau a unei conversații. Fiecare astfel de mărturie îmi arată că impactul nu se măsoară doar prin rezultate vizibile sau prin obiective atinse, ci prin modul în care oamenii aleg să-și trăiască viața mai departe. Ei își descoperă curajul, își asumă alegeri pe care poate nu credeau că le pot face, încep să se încreadă în propriul lor potențial și, în cele din urmă, să trăiască mai autentic. Este exact acel moment în care mă opresc și spun: „De asta fac ceea ce fac.” Pentru că fiecare gest, fiecare cuvânt, fiecare sprijin oferit cu sinceritate poate declanșa în altcineva o transformare reală. Fiecare mesaj pe care îl primesc este o dovadă că munca mea nu rămâne abstractă, ci devine palpabilă în viețile oamenilor, că schimbarea pe care o provoc nu este doar un ideal, ci o realitate pe care aceștia o trăiesc zi de zi. Și tocmai acest lucru îmi aduce sens și energie să continui: să știu că, prin ceea ce fac, pot inspira, pot susține și pot deschide ochii altora către propria lor putere, propria lor valoare și propria lor posibilitate de a crește. Fiecare experiență, fiecare mesaj, fiecare reacție este o reamintire că misiunea mea nu este despre mine, ci despre impactul pe care îl am asupra altora, despre cum pot contribui la transformarea lor și la bucuria și încrederea pe care o redescoperă în ei înșiși. Și de fiecare dată, când văd această schimbare, simt că fiecare efort, fiecare sacrificiu și fiecare decizie de a continua merită pe deplin.
MAXWELL LEADERSHIP: Ce frică încă te vizitează uneori — chiar și la nivelul la care ești acum?
OLIMPIA DORU: Nu aș numi ceea ce simt frică, pentru că această emoție nu am lasat-o „să mă prindă” cu adevărat. Mai degrabă, este ca o mică ciupitură în stomac, o vibrație discretă care apare uneori și care îmi aduce aminte de dorința mea profundă de a avea nepoți. Este un dor blând, amestecat cu respectul pentru timpul care trece și cu conștientizarea că unele lucruri nu depind doar de mine. Această senzație nu mă oprește și nu mă încarcă cu teamă. Dimpotrivă, ea mă face să simt intens ceea ce contează cu adevărat și să prețuiesc clipele care se întâmplă acum. Mă învață să trăiesc prezentul cu recunoștință și să mă bucur de oamenii din viața mea, de iubire și de legăturile care există deja, chiar înainte ca dorințele mele să se concretizeze. Și poate că aici se află frumusețea ei: nu este frică, ci o amintire subtilă că viața este prețioasă și efemeră, că așteptările pot exista, dar bucuria și sensul se găsesc în fiecare moment trăit
și împărtășit.
MAXWELL LEADERSHIP: Care este filosofia ta personală de leadership, formulată într-un principiu după care îți ghidezi deciziile?
OLIMPIA DORU: Filosofia mea personală de leadership se rezumă la un principiu esențial: conduc prin exemplu, prin integritate și prin autenticitate, inspirând oamenii să își descopere puterea interioară și să devină cea mai bună versiune a lor. Pentru mine, leadershipul nu este despre titluri sau autoritate, ci despre prezență, curaj și asumare. Deciziile mele nu se bazează pe circumstanțe, ci pe valori — valori care au fost testate, care m-au format și care mă ghidează în fiecare pas pe care îl fac. Cred că un lider autentic nu impune influență, ci o câștigă prin fapte, prin consistență și prin felul în care inspiră încredere și respect. Principiul după care îmi ghidez fiecare decizie este să fiu un exemplu viu al valorilor mele, să transform provocările în oportunități, să ofer sprijin și să cresc împreună cu oamenii din jur. Vreau ca fiecare interacțiune să lase urme pozitive, să lumineze potențialul celor din jur și să arate că schimbarea și creșterea sunt reale, tangibile și accesibile tuturor. Acesta este modul în care înțeleg leadershipul: nu ca o poziție, ci ca o misiune de a inspira, de a susține și de a crea impact real și durabil în viețile oamenilor.
MAXWELL LEADERSHIP: Cum arată pentru tine leadershipul în zilele în care nu ai energie, inspirație sau claritate?
OLIMPIA DORU: Leadershipul, pentru mine, nu dispare în zilele în care nu am energie, inspirație sau claritate. Chiar și atunci, găsesc puterea de a continua aducându-mi aminte cine am spus că sunt și ce principii am ales să ghideze viața mea. Este un exercițiu de centrare și de reconectare cu valorile mele, cu ceea ce reprezint și cu ceea ce vreau să transmit celor din jur. În acele momente, leadershipul nu mai este despre performanță sau rezultate spectaculoase, ci despre a rămâne prezentă, autentică și consecventă. Este despre a arăta că, chiar și în lipsa clarității, se poate păstra direcția și integritatea. Este despre a demonstra prin modul în care mă comport, chiar și cu resurse limitate, că oamenii pot avea încredere în mine și în deciziile pe care le iau. Astfel, leadershipul devine un act de reziliență și de autenticitate: nu trebuie să fiu perfectă, ci să fiu fidelă valorilor mele și să inspir prin exemplu, chiar și atunci când nu mă simt la cel mai bun nivel. Și de fiecare dată, această auto-amintire îmi dă energia și claritatea de care am nevoie pentru a continua și pentru a fi un sprijin real pentru cei din jur.
MAXWELL LEADERSHIP: Ce rol joacă vulnerabilitatea în stilul tău de conducere? Există o experiență personală care ți-a arătat puterea ei?
OLIMPIA DORU: Vulnerabilitatea joacă un rol esențial în stilul meu de conducere. Am multe exemple personale care mi-au arătat puterea ei, dar totul a început cu ceea ce am „dărâmat” în programele preluate de la mama mea: ideea că trebuie să ascunzi totul și că lumea nu trebuie să știe ce simți sau ce faci. În acele momente, eram un fel de stres pentru mama mea, pentru că pur și simplu povesteam și împărtășeam ceea ce trăiam. Mai târziu, mamă fiind, am devenit stresul fiicei mele — ea mă întreba: „De ce spui tuturor mamelor ce fac?” Dar eu am știut în sufletul meu că această sinceritate și deschidere — această vulnerabilitate — mă conecta cel mai rapid cu oamenii. Pentru că prin ea, ceilalți simt imediat: „Și eu sunt ca tine. Și eu am trăit asta. Și eu pot să mă deschid.” Vulnerabilitatea nu mă slăbește; dimpotrivă, ea dărâmă barierele mai repede decât orice strategie sau discurs. Creează conexiune autentică, deschide comunicarea și construiește încredere. Prin a fi deschisă cu adevărat și a-mi arăta omul din spatele liderului, îi fac pe ceilalți să se simtă văzuți, înțeleși și liberi să fie la fel. Aceasta este, fără îndoială, una dintre cele mai valoroase puteri ale mele ca lider.
MAXWELL LEADERSHIP: Ce înseamnă pentru tine să „ridici alți lideri” și nu doar să conduci?
OLIMPIA DORU: A ridica alți lideri înseamnă pentru mine să vezi potențialul din oameni și să îi ajuți să-l descopere, să-l îmbrățișeze și să-l pună în practică. Nu este vorba doar despre a conduce sau a da indicații; este despre a-i inspira să aibă curajul să ia decizii, să greșească, să învețe și să crească. Îmi amintesc de multe colege și tineri pe care i-am sprijinit în momente critice ale carierei lor, când își puneau întrebări sau ezitau să-și asume responsabilități mai mari. Prin ghidare, feedback sincer și încurajare constantă, i-am văzut câștigând încredere, descoperindu-și resurse pe care nici ei nu știau că le au și, în timp, transformându-se în lideri autentici, capabili să inspire și să conducă propriile echipe. Aceasta este esența leadershipului pentru mine: să creezi un cerc de încredere și creștere, în care influența nu se măsoară doar prin rezultatele tale, ci prin capacitatea de a forma lideri care duc mai departe valorile, energia și viziunea ta. Când văd impactul lor, știu că ceea ce fac are sens și că munca mea contribuie la un efect multiplicator real și durabil.
MAXWELL LEADERSHIP: Ce sfat i-ai da versiunii tale de la început de drum?
OLIMPIA DORU: Dacă aș putea să îi dau un sfat versiunii mele de la început de drum, cred că nu ar fi un sfat spectaculos sau plin de teorii, ci doar exact ceea ce am trăit și făcut eu: nu renunța. Ești pe drumul cel bun. De regulă nu dau sfaturi, ci îmi exprim opinia doar dacă mi se cere, pentru că am învățat că fiecare experiență trebuie trăită personal. Dar dacă aș putea să îmi spun ceva mie însămi atunci, aș vrea să știu că răbdarea, perseverența și încrederea în propriul drum sunt cele care contează cel mai mult. Tot ce am realizat până acum vine din alegerea de a continua, de a învăța din fiecare pas și de a rămâne fidelă valorilor mele.
MAXWELL LEADERSHIP: Dacă ar fi să lași cititorilor noștri o singură idee care să le influențeze modul în care își conduc viața și oamenii din jur, care ar fi aceea?
OLIMPIA DORU: Fii autentic. Fii integru. Condu prin exemplu. Pentru că oamenii nu urmează ceea ce spui, ci ceea ce trăiești. Aceasta este, pentru mine, esența leadershipului și a unei vieți trăite cu sens. Nu contează titlurile, pozițiile sau strategiile sofisticate; oamenii nu urmează doar cuvintele, ci modul în care alegi să fii în fiecare moment. Când trăiești cu autenticitate și integritate, când acțiunile tale reflectă valorile tale, inspiri încredere și le oferi celor din jur curajul să fie și ei adevărați, să își descopere puterea și să devină cea mai bună versiune a lor. A conduce prin exemplu nu înseamnă perfecțiune, ci consecvență, asumare și prezență. Este cea mai simplă și, totodată, cea mai puternică formă de influență, pentru că impactul tău real se vede în oamenii pe care îi ridici și în viețile pe care le inspiri să crească.
Povestea Olimpiei Doru ne amintește că leadershipul autentic se construiește în fiecare zi, prin alegeri, consecvență și curajul de a rămâne fideli propriilor valori. Dincolo de funcții și rezultate, impactul unui lider se vede în oamenii pe care îi inspiră să creadă în ei înșiși, să crească și să îi ridice, la rândul lor, pe ceilalți. Iar îndemnul Olimpiei rămâne o invitație pentru fiecare dintre noi: să fim autentici, integri și să conducem prin propriul exemplu.
